Национальный консалтинговый альянс
Получение максимальной синергии для партнеров и клиентов
Национальный консалтинговый альянс
Основан летом 2021 года
Форма — консорциум без образования единого юридического лица
Цель — получение максимальной синергии для партнеров и клиентов за счет объединения ресурсов и компетенций с сохранением ключевых наработок и специализации участников
Общая численность сотрудников – более 1000 чел.
Совокупный годовой оборот – более 3 млрд руб.
Сильные стороны
Ценность рекомендаций
Высокое качество анализа
Умеренная
цена
цена
Ценность рекомендаций
- При разработке рекомендаций мы руководствуемся их практической реализуемостью и эффективностью
- Наши сотрудники имеют опыт работы в реальном секторе экономики и имеют хорошую квалификацию для критической оценки разработанных инструментов
Высокое качество анализа
- Мы в своей работе используем современные методики анализа и оценки, в том числе собственные
- Нами накоплен опыт применения методик анализа больших данных (big data)
- В нашей команде собраны профессионалы высокого уровня, в том числе имеющие опыт работы в Big 3 и Big 4
Умеренная
цена
цена
- Мы нацелены на долговременное сотрудничество и не стремимся манипулировать доходностью каждого проекта
- Мы являемся независимой синергией и приобретаем стороннюю экспертизу фокусно под потребности каждого отдельного проекта, а не содержим большой экспертный аппарат по всему миру на всякий случай на будущее
Широкий охват функциональных и отраслевых практик в сочетании с опытом в проектах госсектора и возможностью привлечения любой экспертизы наделяет Альянс возможностями выполнения проектов любой сложности с максимально гибкими условиями
Наши клиенты
Мы находим эффективные решения, консультируя бизнес и органы государственной исполнительной власти по 3-м основным направлениям
1
Управленческий
консалтинг
- Разработка корпоративных стратегий, государственных программ (видение развития компании/отрасли, определение приоритетных направлений деятельности)
- Формирование целей и KPI, выстраивание организационных структур, разработка систем компенсации и мотивации
- Формирование, реинжиниринг бизнес-процессов, разработка программ цифровизации
- Разработка и сопровождение программ повышения операционной эффективности
- Подбор управленческих команд, оценка и аттестация сотрудников, командообразование
Правовой
консалтинг
- Юридическое сопровождение в области корпоративного права, M&A (структурирование сделок, формирование соглашений, due diligence)
- Банкротство и судебные споры, защита интересов
- Сопровождение на рынках капитала в области банковского и финансового права
- Регистрация прав на интеллектуальную собственность, лицензирование деятельностей
- Правовые услуги в сфере недвижимости и строительства
- Поддержка в участии в ГЧП
- Юридическая экспертиза документации
2
Финансовый
консалтинг
- Оценка бизнеса, объектов недвижимости, интеллектуальной собственности
- Маркетинговые исследования
- Финансовое моделирование для внутренних целей/для получения финансирования
- Разработка технико-экономических обоснований, бизнес-планов
- Подготовка питч-десков для защиты перед инвесторами
- Форензик, независимый анализ
- Аудит отчетности, трансформация отчетности в МСФО
- Бухгалтерский и налоговый учет
3